Тайм-менеджмент: закон стагнації

Стагнація, або економічна депресія – таке явище , при якому характерна тривала відсутність змін у всіх економічних сферах, в тому числі виробництві і торгівлі.

Стагнацію можна визначити за такими ознаками:

  • Уповільнення економічного зростання. Якщо виробництво не набирає обертів, не розвивається, то воно виявляється неконкурентоспроможним. Для прогресивних економічних систем, навпаки, характерним є постійне зростання темпів виробництва.
  • Складнощі з працевлаштуванням і зайнятістю населення. Стагнація і інфляція тісно пов’язані. Через інфляцію економічна система слабшає, що супроводжується відпливом капіталу, погіршенням забезпечення підприємств, безробіттям.
  • Зниження рівня життя. На відміну від кризи, стагнація проявляється не відразу. Рівень життя в країні падає поступово, але зупинити це падіння найчастіше вкрай складно. Стагнація переходить в кризу, і люди, які не встигли відреагувати на негативні зміни, вже не можуть поправити своє фінансове становище.

Як стагнація проявляється в тайм-менеджменті?

При стрімкому досягненні певної мети, особливо на початковому етапі, коли у вас починає щось виходити, головне – не розслаблятися та не “зменшувати оберти” інтенсивності. 8 з 10 проектів потерпають невдачі саме через спад ефективності в період позитивної динаміки розвитку – справа в тому, що при зупинці діяльності ефективність стрімко падає в геометричній прогресії. Наш час не пробачає ні хвилини без руху, а повертатись до певного етапу продуктивності дуже важко.

“Закон” стагнації – краще рухатись у розміреному рівному темпі, аніж швидко і з перервами – тоді ви збережете і мотивацію, і продуктивність.

Відкрито другий етап моніторингових візитів

Відкрито  другий етап моніторингових візитів в рамках проекту Міжнародної організації з міграції (МОМ) “Зміцнення самозабезпечення внутрішньо переміщених осіб та громад, що постраждали від конфлікту в Україні” реалізується за фінансової підтримки Уряду Федеративної Республіки Німеччина, що діє через Німецький Банк Розвитку (KFW). 
Розвиток бізнес-проектів навіть там, де це мало ймовірно, є переконливим важелем. Дуже приємно бачити ефективну діяльність бенефіціарів попередніх проектів, що затверджує їх сталість. 
Такі історії доводять, що при бажанні можливо все?
Пишаємося нашими бенефіціарами та сподіваємося, що поради, які надані їм в рамках консультування, будуть впроваждені.