И мониторинг и День фермера провела в самых аграрных районах Луганщины, в Сватовском и Троицком.
Тема любимая, кучу позитива набралась. Встретилась с коллегами, чему тоже несказанно рада. Бенефициары молодцы, работа кипит, результат замечательный, и по посевам и по мёду.
Благодарю Шкального Александра Николаевича, руководителя управления АПК Троицкого района за продвижение проекта на территории Троицкого района, который убедил односельчан, в том что проекты МТД действительно работают и развивают малый бизнес.
Ця професія особливо відзначаєься як національна, оскільки АПК є державною стратегічною галуззю. Ми вітаємо всіх фермерів України, особливо – тих, хто реалізовує діяльність на Донбасі!
Вибір дати 19 червня був не випадковий, адже саме в цей день в 2003 році був прийнятий Закон України “Про фермерське господарство”. Розробка проекту Указу Президента “Про День фермера” була виконана фахівцями Міністерства аграрної політики та продовольства України. Цей проект був створений завдяки ініціативі громадськості, яка прагне сприяти активному розвитку фермерського руху в Україні.
Для подальшого активного розвитку фермерства Кабінет Міністрів 13 вересня 2017 року видав розпорядження № 5664-р, яким було схвалено Концепцію розвитку фермерських господарств і сільськогосподарської кооперації на період з 2018 по 2020 рік.
Також напрям розвитку Сільського господарства і фермерства виведений окремо на Стратегічну ціль 3 – Економічне відновлення та перехід до сталого розвитку, що є невід’ємною частиною Стратегії розвитку Луганської області до 2020 року, що була затверджена Луганською обласною державною адміністрацією у 2017 році.
Самойлова Валентина Жовтневна, виробництво хлібобулочних виробів. У зв’язку з введенням європейських стандартів НАССР в Україні, наші харчовики проводять перемодернізацію своїх підприємств, В цьому проекті ми не тільки допомагаємо бізнесу вийти на створення нових робочих місць, а й знижуємо фінансове навантаження на собівартість, що дозволяє здійснити введення стандартів на підприємстві. Хотілося б такої підтримки і від держави.
Практично всі бізнеси аграрного спрямування, це радує. Маршрут прокладали по полях, так як там дорога краще ніж по асфальту. По дорозі дивилася посіви, з цим у нас все в порядку, пшениця, кукурудза відмінні, по соняшнику промовчу, він у нас завжди непоганий. Благодатний час!
Математична залежність, яка лягла в основу Принципу 80/20, була виявлена більше ста років тому, в 1897 році, італійським економістом Вільфредо Парето (1848-1923). Його відкриття називали по-різному, в тому числі принципом Парето, законом Парето, правилом 80/20, принципом найменшого зусилля, принципом дисбалансу, законом ефективності.
Принцип Парéто або Закон Парето (також відомий як правило Парето, правило 80—20 і принцип малої кількості причин) — емпіричне правило, яке стверджує, що для багатьох явищ 80 відсотків наслідків спричинені 20 відсотками причин. Ця ідея знайшла застосування у багатьох галузях. Наприклад, 20 % злочинців скоюють 80 % злочинів, 20 % відсотків водіїв створюють 80 % аварій, 20 % покупців дають 80 % прибутків.
Наслідки принципу Парето:
Досягнення бажаних результатів спричинене незначною частиною факторів чи дій, так само, як і більшість успішних справ чи невдач обумовлені незначною дією конструктивних чи деструктивних чинників.
Більша частина вкладених зусиль не приводить до бажаного результату.
Наявність прихованих факторів і невідповідність дійсності того, що індивід може вважати логічним.
Дія прихованих факторів на результат діяльності індивіда, який може відрізнятися від бажаного.
Не потрібно витрачати весь час і всі ресурси для отримання бажаного результату, натомість потрібно знайти «ключові завдання», куди вкласти 20 % зусиль, щоб отримати 80 % результату.
Насправді принцип Парето не є науковим доведеним законом, тому твердження, що 80 відсотків наслідків спричинені 20 відсотками причин є лише приблизне визначення, проте він зробив величезний, хоча і непомітне широкій публіці, вплив на багатьох нині успішних людей і таким чином сприяв формуванню того світу, в якому ми зараз живемо. Проте Принцип 80/20 залишається однією з найбільших таємниць нашого часу, і навіть ті деякі , хто знає і застосовує його, використовують лише невелику частку його міці.
Коли Вільфредо Парето розглядав розподіл багатства і доходів в Італії XIX століття, він з’ясував, що більша частина доходів і матеріальних цінностей належить меншості людей в досліджених групах. Можливо, що для Парето не було в цьому нічого дивного, однак він також встановив два дуже примітних, на його думку, факту:
перший – існує незмінне математичне співвідношення між чисельністю групи людей (у відсотках від загальної чисельності розглянутого населення) і часткою багатства або доходу, контрольованої цією групою.
Іншими словами, якщо відомо, що 20% населення володіють 80% матеріальних цінностей, то можна з упевненістю сказати, що 10% населення мають приблизно 65% матеріальних цінностей, а 5% населення – 50%. Для Парето головним тут були не цифри процентного співвідношення, а той факт, що розподіл багатства серед населення передбачувано незбалансовано.
другий – дана схема дисбалансу залишалася незмінною для статистичних даних, що відносяться до різних періодів часу і різним країнам – будь-то дані по Італії за будь-який період її історії або доступні Парето дані по інших країнах за різні періоди часу – з’ясовувалося, що схема знову і знову повторюється, причому з математичною точністю.
На жаль, він не досяг успіху в його поясненні – В. Парето висунув серію непоганих, але незв’язних соціологічних теорій. Незважаючи на те, що деякі економісти усвідомлювали важливість цього принципу, лише після другої світової війни люди почали демонструвати світу на що здатний Принцип 80/20.
Принцип 80/20 має величезну важливість з тієї причини, що він суперечить тому, що ми звикли вважати логічним:
Ми звикли думати, що 50% причин або вкладених в справу ресурсів дадуть нам 50% результатів або кінцевого продукту і нам здається природним, майже демократичним, очікування, що причини і наслідки приблизно однаково збалансовані між собою. Звичайно ж, іноді буває і так. Однак «омана 50/50» є одним з найбільш не відповідаючою дійсності, шкідливих і глибоко укорінених в наших мізках.
Принцип 80 на 20 говорить про те, що якщо ми вивчимо і проаналізуємо два набори даних, що відносяться до причин і результатів, то швидше за все отримаємо картину незбалансованості. Чисельно цей дисбаланс може становити 65/36, 70/30, 75/25, 80/20, 95/5 або 99,9 / 0,1 або приймати будь-які інші значення. При цьому сума двох чисел в подібних співвідношеннях не обов’язково повинна бути дорівнює 100. Принцип 80 на 20 також гарантує, що коли ми дізнаємося дійсне співвідношення, то сильно здивуємося рівню цього дисбалансу, тому що яким би не виявився дійсний рівень дисбалансу, він швидше за все перевершить наші очікування: адміністратори можуть підозрювати, що деякі клієнти і деякі найменування продукції більш вигідні, ніж інші, але коли вони дізнаються, наскільки велика різниця між першими і другими, то бувають дуже здивовані і навіть ошелешені. У більшості випадків ми просто не усвідомлюємо до якої міри деякі ресурси можуть бути надпродуктивні і до якої міри «пересічна більшість» ресурсів малопродуктивна або взагалі збиткова. Якщо ми побачимо різницю між «трохи вирішальним» та «пересічною масою» у всіх сферах нашого життя, якщо ми зробимо певні кроки в цьому напрямку, то зможемо примножити те, що має для нас справжню цінність.
Айдар-Миколаївка, Співаківка, Новоайдар, Гречишкіно, Дубове.. Мальовничі краї, в яких здійснюють бізнес-діяльність наші бенефіціари. Вони не знищують природу, а користуються та відновлюють природні ресурси – і це надихає. А й справді, як в таких умовах можна знищувати таку красу? Моніторинг здійснюється в рамках проекту Міжнародної організації з міграції (МОМ) “Зміцнення самозабезпечення внутрішньо переміщених осіб та громад, що постраждали від конфлікту в Україні”, який реалізується за фінансової підтримки Уряду Федеративної Республіки Німеччина, що діє через Німецький Банк Розвитку (KFW).
Стагнація, або економічна депресія – таке явище , при якому характерна тривала відсутність змін у всіх економічних сферах, в тому числі виробництві і торгівлі.
Стагнацію можна визначити за такими ознаками:
Уповільнення економічного зростання. Якщо виробництво не набирає обертів, не розвивається, то воно виявляється неконкурентоспроможним. Для прогресивних економічних систем, навпаки, характерним є постійне зростання темпів виробництва.
Складнощі з працевлаштуванням і зайнятістю населення. Стагнація і інфляція тісно пов’язані. Через інфляцію економічна система слабшає, що супроводжується відпливом капіталу, погіршенням забезпечення підприємств, безробіттям.
Зниження рівня життя. На відміну від кризи, стагнація проявляється не відразу. Рівень життя в країні падає поступово, але зупинити це падіння найчастіше вкрай складно. Стагнація переходить в кризу, і люди, які не встигли відреагувати на негативні зміни, вже не можуть поправити своє фінансове становище.
Як стагнація проявляється в тайм-менеджменті?
При стрімкому досягненні певної мети, особливо на початковому етапі, коли у вас починає щось виходити, головне – не розслаблятися та не “зменшувати оберти” інтенсивності. 8 з 10 проектів потерпають невдачі саме через спад ефективності в період позитивної динаміки розвитку – справа в тому, що при зупинці діяльності ефективність стрімко падає в геометричній прогресії. Наш час не пробачає ні хвилини без руху, а повертатись до певного етапу продуктивності дуже важко.
“Закон” стагнації – краще рухатись у розміреному рівному темпі, аніж швидко і з перервами – тоді ви збережете і мотивацію, і продуктивність.
Відкрито другий етап моніторингових візитів в рамках проекту Міжнародної організації з міграції (МОМ) “Зміцнення самозабезпечення внутрішньо переміщених осіб та громад, що постраждали від конфлікту в Україні” реалізується за фінансової підтримки Уряду Федеративної Республіки Німеччина, що діє через Німецький Банк Розвитку (KFW). Розвиток бізнес-проектів навіть там, де це мало ймовірно, є переконливим важелем. Дуже приємно бачити ефективну діяльність бенефіціарів попередніх проектів, що затверджує їх сталість. Такі історії доводять, що при бажанні можливо все? Пишаємося нашими бенефіціарами та сподіваємося, що поради, які надані їм в рамках консультування, будуть впроваждені.
